능력 있는 공급업체 망(Network)을 개발, 유지하여 공급업체의 역량을 개선하려는 체계적 노력으로 구매조직이 경쟁력을 갖기 위해 필수적이다. 참조: Direct Supplier Development; Reverse Marketing.

공급업체의 제품이 구매 조직의 핵심 역량과 경쟁우위에 얼마나 기여하는지를 결정하기 위해 개별 공급업체를 전략적으로 분석하고, 그 들과의 관계를 최대한 효과적으로 활용할 수 있도록 공급업체의 역 ...더보기

기술적 품질, 생산 능력, 배송, 서비스, 비용 그리고 경영능력과 같은 핵심성과지표에 따라 기존의 또는 새로운 공급업체를 분석하는 것. 참조: Supplier Qualification.

공급업체를 지원하는 것. 멘토링(Mentoring) 범위는 한정적 또는 광범위할 수 있으며, 제조상 문제에 대한 기술적 지원에서부터 공급업체가 장비나 원재료를 구입할 수 있도록 자금을 빌려주는 것까지 다양하다.

쌍방이 공동의 이익을 위해 정보, 위험, 보상 등을 공유하며 장기간 함께 일할 것을 약속하는 것. 이러한 관계는 기대에 대한 분명한 이해, 개방된 의사소통, 정보교환, 상호 신뢰, 미 래 목표에 대한 공 ...더보기

공급업체에 요구하는 품질, 배송, 가격, 서비스 성과 등과 같은 핵심성과지표에 대한 공급업체의 성과보고. . 참조: Scorecard; Supplier Rating System.

공급업체에 요구하는 품질, 배송, 가격, 서비스 성과 등과 같은 핵심성과지표에 대한 공급 업체의 성과보고.

일반적으로 품질, 서비스, 배송, 가격에 중점을 두는 공급업체 평가 및 등급 방법. 등급 공식은 구입물품의 성격, 요구되는 품질, 공급 시장의 경쟁 정도에 따라 달라진다. 매우 공식화된 시스템의 경우 ...더보기

공급업체들과 관계를 조직적으로 관리하는데 도움을 주며 이들과 상호작용의 여러 측면을 포함하는 소프트웨어 솔루션의 산업적 용어.

참조: Supplier Collaboration.