제조 과정의 계속되는 단계에서 사용하기 위해 "적시”에 자재를 구매하고, 운송하고, 처리하는 시스템. 경영 관리 철학의 목적은 낭비와 주기 시간을 줄이는 것이다. 운영 측면에서 JIT는 모든 수준에서 ...더보기

낭비를 제거하는 급진적 개선 활동.

재정 시스템에서 점차적이고, 조직적인 변화 및 개선을 역설하는 지속적인 재생을 위한 일본식 접근법.

지속적인 개선의 일본식 용어. 지속적으로 오랜 시간에 걸쳐서 만들어진 수많은 작은 개선의 결과로 프로세스(와 따라서 제품) 품질이 개선될 수 있다는 견해.

“신호”를 뜻하는 일본식 용어." 그것은 일반적으로 생산과 자재의 주기적 보충을 위하여 신호를 보내는 부품 이름, 명세서, 수량과 같은 특정한 정보를 포함하고 있는 인쇄된 카드. 그것은 하나의 주문 발 ...더보기

참조: Knocked Down.

구매자와 공급업체를 연결하는 교차 소유망 관계를 말하는 일본식 용어.

문제 해결, 결정, 미래 문제 예측 및 상황을 평가할 목적으로 정보, 데이터 및 경험에 비판적 사고를 적용하는 찰스 케프너와 벤자민 트레고에 의하여 개발된 체계적 절차.

사업이나 프로세스의 성과에 중요하다고 고려한 측정치. 보통 정기적으로 추계 및 검토된다. 참조: Supplier Rating System.

참조: Kilogram.